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发布日期：2019-07-18 11:10:47
变化，是人和事物的本质。世界上一切事物都处在变化之中，站在新起点上的稻普控股集团也不例外。变化就是要求变求新、更好更新，与时俱进、主动应变，方能搏击潮头、占领先机。
7月15日，以“在变革中前进，在前进中变革”为主题的2019稻普控股集团上半年总结大会，在集团杭州总部召开，集团高管、各业务部门负责人及部门代表等参加了本次会议。
会议中，集团高管与各业务部门负责人回顾总结了2019年上半年工作情况，毫无保留地分析了各自工作中的经验和教训，并对下半年重点工作作出了布置。
上半年工作取得阶段性成果
2019年上半年，稻普控股集团持续深化“合规、合伙、新业务”经营策略，咬定效益目标，相关工作取得阶段成果。
其中，稻普汽服上半年汽车按揭服务业务累计规模同比2018年增长49%，服务客户数同比增长60%。稻普汽服全国加盟合伙人持续增加，截至目前已将近突破200家。
稻普金服寻求盈利突破，已初显成效。稻普控股集团第一家整车销售公司在安徽开门营业，包括电子商务在内的其他新业务均在平稳推进创收。
这些成绩的取得为稻普控股集团上半年画上了圆满的句号。
//稻普控股集团董事局主席蔡旭辉发言//
下半年与时俱进更上层楼
2019年下半年，面对纷繁复杂、快速变化的外部环境，稻普控股集团仍需发狠劲、花大力气推动各版块业务的发展。
稻普控股集团董事局主席蔡旭辉强调，下半年各板块业务要与时俱进，适应变化的市场。稻普汽服要加大合伙招商，稻普金服要加快团队组建，稻普资管要循序渐进向前发展，整车销售业务要加快版图布局。
稻普控股集团总顾问余学富提出，各板块业务下半年要跳出固有思维做事情，根据实际情况的变化进行创新性地思考和尝试，闯出一条可持续发展的新路子。
//稻普控股集团总顾问余学富发言//
在巨变的时代砥砺前行
当今世界，正在经历一场更大范围、更深层次的科技革命和产业变革。大数据、人工智能等前沿技术不断取得突破，新技术、新业态、新产业层出不穷。
稻普控股集团董事局主席蔡旭辉指出，集团数字化、信息化建设刻不容缓，需加快落实推进，实现企业新的飞跃。同时，集团各业务板块要充分发挥团队协作和凝聚力、战斗力，决胜新形势下的新目标。
//稻普控股集团常务副总裁兼汽服集团总裁徐伟强发言//
稻普控股集团常务副总裁兼汽服集团总裁徐伟强表示，在互联网大数据时代，需要更多的创新变革，来拥抱时代的变化。
他提出，2019年三季度定为稻普控股集团创新季，各业务板块通过创新补齐短板弱项，全力推进各项重点工作落到实处。
做“敢担当、善创新”的稻普人
创新是企业发展的源动力。自2018年，稻普控股集团创新提出“合规、合伙、新业务”经营策略以来，带动集团业务快速增长，效果显著。
这一经营策略，可以说在汽车金融领域开创了一个崭新的发展模式，引领了行业创新求变，推动了行业的可持续健康发展。
//集团各业务板块负责汇报工作情况//
下半年，稻普控股集团将通过更为积极地自我变革、自我创新和自我突破，把变革的潜能和创新的潜力变为发展的优势，跻身行业发展最前列。
稻普控股集团发展的核心是人。下半年，稻普人将团结一致，汇聚强大力量，敢于担当，勇做创新发展实干家。
因为在这个不确定性与日俱增的时代，胜利属于创造变革的人！
